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Governance & Compliance

Gobierno de SI                                                

Es el conjunto de responsabilidades y prácticas

ejercidas por el grupo directivo con el objetivo

de proveer dirección estratégica, asegurar que

los objetivos sean alcanzados, validar que los

riesgos de la información sean apropiadamente

administrados y verificar que los recursos

de la empresa sean usados responsablemente.

 

Entregables

 

Alcance del GSI.

 

Estructura Organizacional.

 

Metodología PDCA.

 

Implantación del SASI.

 

Factores críticos de Éxito.

 

Beneficios

 

TI entrega funcionalidades y servicios.

 

TI es un facilitador de la Organización.

 

Los recursos son utilizados de forma responsable.

 

Todos los riesgos están identificados y

administrados.

 
    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
           
 
 
 
 

 

 

 

 

 

 

 

    
           Plan Estratégico de TI
 
     
     

            Toda empresa debe poseer una metodología

            para el planeamiento de la información diseñada

            para el desarrollo de estrategias a corto,

            mediano y largo plazo para el Sistema de

            Información.

            Las estrategias de TI (Tecnología Informática)

            deben estar alineadas con las estrategias del

            negocio.

          

            Entregables

 

            Resumen Ejecutivo.

 

            Antecedentes.

 

            Perspectivas del Negocio.

 

            Modelos de la Empresa.

 

            Oportunidades de información.

 

            Requerimientos para la administración de la

            información.

 

            Estrategias y recomendaciones para el sistema

            de información.

 

            Planes de acción.

 

           

            Beneficios

 

            Estrategias del sistema de información alineadas

            con la estrategia del negocio.

 

            Necesidades de soporte de información cubiertas.

 

            Soporte de datos compartidos.

 

            Obtención de una metodología para realizar

            planes a corto, mediano y largo plazo.

 

            Facilita las inversiones en la tecnología

            informática.

 

            Provee planeamiento organizacional.

 

            Permite capitalizar información / tecnología.

 

            Facilita enfoque basado en procesos.         

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